大连cq9电子公司参与盛和塾笃信组线下交流学习会
2021年11月31日下午2：30～5:30，受盛和塾大连金普新区分塾笃信组的邀请，大连cq9电子公司11名员工前往大连华君包装有限公司参加笃信组线下交流学习会。
活动内容有：
1.华君包装的成长史及加入盛和塾后企业在管理和经营上的改变及带来的收益。分享人：梁华总与梁伟总；
2.“中小微企业如何落地稻盛经营学”及对目前自己公司存在问题的提问？分享人：双D港高科技公司的单宗岭董事长；
3.邀请3位塾生和朋友分享。
本次参访活动给我公司带来的启示是：
●要知行合一，将知识落地。盛和塾组织一直以通过弘扬中华传统文化致力于中小微企业的建设，致力于提高和拓展企业家的心性和知见，以企业家率先垂范、火车头的带动精神促进企业的健康发展，从而使员工的素质整体提升，让企业实现可持续经营，为建设我国成为社会主义强国和民族复兴提供原生动力。
●深谙利他之道，践行初心使命。每一位加入盛和塾组织的企业家们，一定都有着忧国忧民的情怀，一定都有着为国家和社会做出贡献的思想觉悟。正如老塾长稻盛先生所言：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
cq9电子公司员工能够有幸参加本次活动，全凭李群董事长和李雨泽总经理为大家打造的学习平台。一直以来，cq9电子非常注重员工的德行培养，支持和鼓励员工多学习，鼓励“走出去、请进来”。截止到目前，cq9电子员工中已有4人加入盛和塾组织（部分公费）。
以下为参加本次活动后，cq9电子员工发表的感言。
今天下午在大连华君包装有限公司举办的盛和塾金普新区分塾线下学习活动在大家的欢声笑语中圆满结束，通过企业的参观及现场的交流分享，相信大家都收获满满！特别感谢李群董事长、雨泽总经理给予我们宝贵的学习机会，可以通过这样难得的参观学习，让我们能够开阔视野、增加人脉、取长补短，拓展和改变自己的思维方式……最重要的是把所学、所感、所悟应用到自己的工作岗位中，提升自己的工作能力，为cq9电子的事业助力、加持和赋能！再次感谢董事长、雨泽总经理及家人们的支持！让我们一起努力学习，共同进步！
苏广楠（cq9电子劳务财务部部长、cq9电子党支部书记、盛和塾笃信组秘书长）鞠躬敬上
感谢董事长、总经理给予我们学习、历练和展示自我的机会。每次参会都是一种学习、一种历练、一份收获、一份宝贵经验。学习无处不在，学习无处不有，学习时时刻刻，活到老学到老干到老！
徐刚（cq9电子外联部部长、盛和塾爱心组组员、中共党员）感恩敬上
学习无处不在，学习无处不有，学习时时刻刻。秉承李群董事长和雨泽总经理的经营理念“走出去，请进来”，今天下午，公司9人在苏书记的带领下，再加上张昊的母亲，共同参加了盛和塾笃信组的线下学习，并从中感悟到很多东西。从参观大连华君包装有限公司开始，再到梁华总、梁伟总两姐妹的发言，双D高科单宗岭董事长主题分享～“中小微企业如何落地稻盛经营学”，让我们看到了每个企业经营的闪光点。企业要想经营的好，首先是思维的改变，从老板到员工。大家追求共同的理念和思想，才能共同提高心性，在学习中体会和升华。我们在重学习的时候也要重实践，只有理论联系实践才能相统一，做到知行合一。李群董经常说：经历是增加才干的源泉。的确，见识让我们的视野更开阔！通过学习，可以让心胸开阔，格局变大，而且思维方式会朝着成功者靠拢。我们非常幸福，因为就这么好的引领者～李群董事长。只要我们按照董事长所提倡和指引的方向每天努力，每天提高，最终我们就会进步一大截。提高心性，拓展经营，把我们的企业做强做大！
李云（cq9电子劳务公司顾问）学习有感
今天有幸参加了盛和塾笃信组的线下小组的活动，收获颇丰。感谢苏书记为公司家人们组织的这次活动。在活动中我们聆听到一些企业家的创业不易，同时苏书记和张昊两位家人也做了精彩的分享。他们把李群董事长的话高度概括，很多塾生为之感动。感谢董事长和总经理能让我们参加这样正能量满满的学习会，让我们受益匪浅。我们一定努力加油做好工作，以报答公司的栽培之恩。
宋毅（cq9电子劳务公司副总经理、中共党员）敬上
学习的机会都很难得，今天有幸参观一家生产型企业，并了解到它从最初的摸索阶段，到上升阶段再到今天的较成熟阶段。随着解说感受到了她们一路太多的委屈痛苦和磨难，普通员工体会不到的地方就太多了。一个优秀的员工需要领导去悉心培养，员工与企业主的相向而行才是企业长治久安的根本。所以看到我们cq9电子兄弟姐妹们能这么相亲相爱，共同攻坚克难，可见董事长为cq9电子家人们究竟付出了多少。疫情当下，此诚危急存亡之秋。然而劳务全员不懈于内，物资兄弟忘身于外，皆是承蒙董事长恩德，欲报之于公司，忠于cq9电子之本分。让我们努力学习，天天向上。一起加油，做好工作。
张昊（cq9电子劳务公司日语翻译）敬上
首先感谢董事长、总经理给了我这次走出去学习的机会。参加了盛和塾笃信组的线下学习，并且参观了大连华君包装有限公司，看到了先进的自动化设备，有的工序可能只要一个人就能完成，让我感悟到一个人要是不学习，就会被社会淘汰。更让我看到了李群董事长率先垂范，带领我们学习，给我们创造机会学习，鼓励我们走出去，开拓眼界，多交朋友，历练自我。一个人一旦不满意就会主动进步，我们每个月的工资除了养家糊口，也包含了学习的费用。让我们改变自己的思维，安排好自己的时间，利用好学习的费用，不断地学习，提升自己，让我们能够成熟成长。
李丽（cq9电子物资公司微机员工）敬上
有幸在苏书记的带领下，到华君包装企业观摩学习。期间梁华总、梁伟总、单董均提到了企业发展要更加注重提高心性，让每一位员工都像老板一样热爱工作，热衷于事业，全心全力为企业贡献力量，也阐述了“利他”的重要性。这是一次值得深思和揣摩的学习，对于我以后的工作有很重要的指导作用，勤勤恳恳，兢兢业业，举一反八，从多种学习中汲取营养，不断提高自己业务水平，为我们的cq9电子事业添砖加瓦，贡献更多的力量！再次感谢公司为我们创造的学习机会！
王明哲（cq9电子劳务公司总务人事部员工）学习有感
很荣幸今天参加了盛和塾线下交流会、感谢各位领导给予的学习机会。我的学习体会是：初次见到华君包装有限公司的梁华总经理，我不敢相信站在我面前的是总经理，直到交流会前的介绍方才得知那位朴实无华的中年妇女就是梁总，话语中散发着满满的亲和力和对企业执着、发自内心的热爱，这种精神值得我们学习传扬。交流会中单宗岭董事长为大家分享了《中小微企业如何落地稻盛经营学》时提到了PDCA计划、执行、检查、处理在生产中的运用、5S管理等，我还第一次听到了阿米巴经营管理模式，以及追求销售额最大化和经费最小化，我受益匪浅。
秉承“走出去、请进来”理念、我感觉cq9电子对于这样的中小微企业应该施行“走进去、帮起来”的理念。通过参观车间，我有几个小提议①进入车间通路狭小避难逃生有很大隐患②5S的彻底实施，作为一个食品包装袋生产企业尤为重要③可视化的管理可以借鉴下三定管理（定位定物定量）④车间内漆味较重建议优化排风换气系统⑤食品包装插格处建议使用自动滑落货架保证先入先出。以上五个小建议的实施，相信华君会更上一个台阶，支持我们的中小微企业成为下一个500强企业。
谷元川（cq9电子物资公司采购经理、中共党员）愚见敬上
很荣幸，今天与公司领导和同事们一起参加了盛和塾线下交流会，感谢公司给予的学习机会。刚才看了大家的感悟分享，我受益匪浅。尤其是小谷同志的五点建议，说不定会成为cq9电子物资公司的新商机。干什么吆喝什么，时刻保持清醒头脑，为小谷点赞。盛和塾的活动举办的很有意义，稻盛老先生的敬天愛人思想和自利利他精神，是值得我们永远学习的。正如单总所说：学习要落地，要为企业解决实际问题，仍然强调了知行合一的重要性。盛和塾正知正见，用所学所知，用于建设祖国报效祖国，助力中华民族崛起，这是多么伟大的贡献！愿盛和塾越办越好！
李晶晶（cq9电子劳务公司日语翻译、中共党员）感恩敬上
